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山梨を牽引する事業者に向け、「企業の付加価値創出・差別化のためのたった一つの鍵」をお伝えする講演会を実施
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株式会社イマジナ
企業の付加価値を最大化するブランディング戦略― スターバックスなど成長企業の事例から紐解く！ ―
企業が人材の力を最大限活かすための組織強化コンサルティングを行う株式会社イマジナ（代表取締役：関野吉記、本社：東京都千代田区）は、2024年12月6日（金）、山梨県内の事業者に向け講演会を実施いたしました。当日は、今後勝ち続けられる企業をつくるための「管理職を中心とした人材戦略」の組み立て方や、独自の付加価値を生み出し他社と差別化するためのブランディング・マーケティング戦略についてお伝えしました。
講演会開催の背景とお伝えした内容
当社イマジナは、日本全国で経営や人材戦略の本質となる考え方を伝え、企業成長へとつなげるべく、これまで多くの出張講演を実施してまいりました。このたび、山梨県民信用組合様よりご依頼をいただき、県内事業者の組織改革や事業成長に向けた講演会へ登壇いたしました。
中小企業庁の調査によると、競争の激化や顧客ニーズの多様化に対応するため、多くの企業が製品やサービスの独自性を求めて試行錯誤しています（中小企業庁(2020)「中小企業白書」）。しかし、特に模倣されやすい戦略や、コスト負担の増大により、差別化を継続することが難しいと感じる事業者も少なくありません。そこで重要になるのが、市場を定めること。自らの視野の中で「とにかく良い商品を考える」だけでは、社会に価値を届け、ファンを創り出すことはできません。どの市場で戦うか、言い換えればどのようなターゲットに向けて価値提供するか。モノやサービスが飽和状態にある現代、事業者に求められるのは、そのような視点です。ブルーオーシャンと呼ばれる、競走のない市場を見つけ出すことが、自社が差別化し、勝ち残り続けるための第一歩であることを、講演会ではお伝えしました。
しかし、こうしたマーケティング戦略もさることながら、企業を成長させていくための最大の鍵は、事業を支える社員の存在です。自社の強みや市場におけるポジションを熟知し、商品・サービスを生み出す人材。適切なターゲットに対し、自社の魅力を熱量もって伝えられる人材。これらの人材なくして、事業拡大はありえません。そしてだからこそ、企業が最優先で取り組むべきは管理職の強化です。社員を適材適所に配置し、その力を最大限に発揮させる存在である管理職のマネジメント力が、組織全体の人材戦略の要となります。講演会では、なぜ今の時代に管理職と向き合うことが最重要となるのかを研究データとともに紐解き、成長企業の事例も併せてご紹介しました。
参加者の声
当日ご参加いただいた皆様より、多くのお声をいただいております。ここでは、そんな皆様からの感想・ご意見を一部ご紹介します。
- 成長企業が実践している「感謝の教育」は非常に本質的だと思った。自社でも取り入れていきたい。
- 人材の力を最大限に活かしていくために、まずは本人の実力をどう把握していくかが大事ということを学んだ。部下に本気で向き合える管理職を育てることが喫緊の課題。
今後の展望
当社イマジナでは、今後も企業成長に向けた人材への向き合い方に関して、より多くの企業経営者様や管理職・人事の皆様へ最新の情報をお届けしてまいります。講演依頼も承りますので、ご希望の方はお気軽にご相談ください。
講演依頼の相談はこちらから
また、当社では全国にて「経営・ブランディングセミナー」を実施しております。代表である関野が監修した最新の書籍『ザ・リーダーシップ・マネジメント』の内容をもとに、経営者自らがどのように現場に向き合い、今の時代と自社の状況に合った人材戦略を立てていくかを90分間にて紐解きます。
セミナーへのお申込はこちら
各種講演・セミナー登壇者紹介
株式会社イマジナ代表取締役社長 関野 吉記
15歳で単身渡米。26歳でNYにて株式会社イマジナを設立。「世界で活躍している会社は社員を活かす教育が上手い！」という海外での気付きから、企業が社員の共感を集めること・社員の可能性を引き出すことの重要性を痛感。人を集め、育て、残す考え方の本質を日本企業のさらなる成長へと活かすべく、2006年に日本へと拠点を移し、人材育成・理念浸透に特化した企業支援でこれまで2,850社に伴走してきた。現在は特に、企業の文化づくりにおける管理職の存在を重要視し、管理職強化に向けたプログラムに力を入れている。
社員に向き合うことの大切さを伝える活動の一環として書籍出版を手がけ、最新刊『管理職のチカラ』を含む人気シリーズは累計56万部を突破。
変わらぬ本質を誰もが学び続けられるようにとの想いから、海外名著の翻訳監修にも携わる。スターバックス、ナイキ、ディズニーを世界的なブランドに押し上げたマーケターによる解説書『ザ・ブランド・マーケティング』、全米の経営者が感銘を受け、200万部を突破した世界的なベストセラーを現代版としてよみがえらせた『ザ・リーダーシップ・マネジメント』が既刊。3作目として、世界の優れたリーダー・マネージャーが必ず学ぶ、心の知能指数「EQ」をハーバード大学の心理学者が紐解いたマネジメント書の翻訳監修版を鋭意制作中。
企業概要
社名：株式会社イマジナ（英文社名:Imajina, inc.）
代表：代表取締役社長 関野 吉記
本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
事業内容：企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業
設立：2006年6月
資本金：5000万円
お問い合わせ先
株式会社イマジナ
担当：青江 美波
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
MAIL：info@imajina.com
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企業が人材の力を最大限活かすための組織強化コンサルティングを行う株式会社イマジナ（代表取締役：関野吉記、本社：東京都千代田区）は、2024年12月6日（金）、山梨県内の事業者に向け講演会を実施いたしました。当日は、今後勝ち続けられる企業をつくるための「管理職を中心とした人材戦略」の組み立て方や、独自の付加価値を生み出し他社と差別化するためのブランディング・マーケティング戦略についてお伝えしました。
講演会開催の背景とお伝えした内容
当社イマジナは、日本全国で経営や人材戦略の本質となる考え方を伝え、企業成長へとつなげるべく、これまで多くの出張講演を実施してまいりました。このたび、山梨県民信用組合様よりご依頼をいただき、県内事業者の組織改革や事業成長に向けた講演会へ登壇いたしました。
中小企業庁の調査によると、競争の激化や顧客ニーズの多様化に対応するため、多くの企業が製品やサービスの独自性を求めて試行錯誤しています（中小企業庁(2020)「中小企業白書」）。しかし、特に模倣されやすい戦略や、コスト負担の増大により、差別化を継続することが難しいと感じる事業者も少なくありません。そこで重要になるのが、市場を定めること。自らの視野の中で「とにかく良い商品を考える」だけでは、社会に価値を届け、ファンを創り出すことはできません。どの市場で戦うか、言い換えればどのようなターゲットに向けて価値提供するか。モノやサービスが飽和状態にある現代、事業者に求められるのは、そのような視点です。ブルーオーシャンと呼ばれる、競走のない市場を見つけ出すことが、自社が差別化し、勝ち残り続けるための第一歩であることを、講演会ではお伝えしました。
しかし、こうしたマーケティング戦略もさることながら、企業を成長させていくための最大の鍵は、事業を支える社員の存在です。自社の強みや市場におけるポジションを熟知し、商品・サービスを生み出す人材。適切なターゲットに対し、自社の魅力を熱量もって伝えられる人材。これらの人材なくして、事業拡大はありえません。そしてだからこそ、企業が最優先で取り組むべきは管理職の強化です。社員を適材適所に配置し、その力を最大限に発揮させる存在である管理職のマネジメント力が、組織全体の人材戦略の要となります。講演会では、なぜ今の時代に管理職と向き合うことが最重要となるのかを研究データとともに紐解き、成長企業の事例も併せてご紹介しました。
参加者の声
当日ご参加いただいた皆様より、多くのお声をいただいております。ここでは、そんな皆様からの感想・ご意見を一部ご紹介します。
- 成長企業が実践している「感謝の教育」は非常に本質的だと思った。自社でも取り入れていきたい。
- 人材の力を最大限に活かしていくために、まずは本人の実力をどう把握していくかが大事ということを学んだ。部下に本気で向き合える管理職を育てることが喫緊の課題。
今後の展望
当社イマジナでは、今後も企業成長に向けた人材への向き合い方に関して、より多くの企業経営者様や管理職・人事の皆様へ最新の情報をお届けしてまいります。講演依頼も承りますので、ご希望の方はお気軽にご相談ください。
講演依頼の相談はこちらから
また、当社では全国にて「経営・ブランディングセミナー」を実施しております。代表である関野が監修した最新の書籍『ザ・リーダーシップ・マネジメント』の内容をもとに、経営者自らがどのように現場に向き合い、今の時代と自社の状況に合った人材戦略を立てていくかを90分間にて紐解きます。
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各種講演・セミナー登壇者紹介
株式会社イマジナ代表取締役社長 関野 吉記
15歳で単身渡米。26歳でNYにて株式会社イマジナを設立。「世界で活躍している会社は社員を活かす教育が上手い！」という海外での気付きから、企業が社員の共感を集めること・社員の可能性を引き出すことの重要性を痛感。人を集め、育て、残す考え方の本質を日本企業のさらなる成長へと活かすべく、2006年に日本へと拠点を移し、人材育成・理念浸透に特化した企業支援でこれまで2,850社に伴走してきた。現在は特に、企業の文化づくりにおける管理職の存在を重要視し、管理職強化に向けたプログラムに力を入れている。
社員に向き合うことの大切さを伝える活動の一環として書籍出版を手がけ、最新刊『管理職のチカラ』を含む人気シリーズは累計56万部を突破。
変わらぬ本質を誰もが学び続けられるようにとの想いから、海外名著の翻訳監修にも携わる。スターバックス、ナイキ、ディズニーを世界的なブランドに押し上げたマーケターによる解説書『ザ・ブランド・マーケティング』、全米の経営者が感銘を受け、200万部を突破した世界的なベストセラーを現代版としてよみがえらせた『ザ・リーダーシップ・マネジメント』が既刊。3作目として、世界の優れたリーダー・マネージャーが必ず学ぶ、心の知能指数「EQ」をハーバード大学の心理学者が紐解いたマネジメント書の翻訳監修版を鋭意制作中。
企業概要
社名：株式会社イマジナ（英文社名:Imajina, inc.）
代表：代表取締役社長 関野 吉記
本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町3-5-2
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
事業内容：企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業
設立：2006年6月
資本金：5000万円
お問い合わせ先
株式会社イマジナ
担当：青江 美波
TEL：03-3511-5525
FAX：03-3511-8228
MAIL：info@imajina.com
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